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Cursos dirigidos prioritariamente a autonomos y pequenos negocios, compatibles con actividades profesionales diversas.
Los cursos transversales para autonomos estan dirigidos de forma especifica a autonomos y trabajadores por cuenta propia. Son acciones formativas pensadas para reforzar competencias utiles en la actividad profesional independiente y en la gestion diaria del negocio.
En esta modalidad, los autonomos pueden ocupar el 100 % de las plazas, las personas desempleadas pueden acceder hasta un maximo del 30 %, y no hay acceso para trabajadores por cuenta ajena ni funcionarios. Solicita informacion para confirmar plazas disponibles y requisitos de participacion.
Significa que la convocatoria esta orientada especificamente a autonomos y trabajadores por cuenta propia.
No. En esta modalidad no pueden participar trabajadores por cuenta ajena ni funcionarios.
Si la convocatoria lo permite, las personas desempleadas pueden acceder hasta un maximo del 30 % de las plazas.
Si. Los autonomos y trabajadores por cuenta propia pueden ocupar el 100 % de las plazas disponibles.
Área encargada de gestionar las personas dentro de una organización.
Proceso de identificación y evaluación de candidatos para cubrir puestos de trabajo.
Captación de candidatos para procesos de selección.
Estrategias destinadas a desarrollar y retener profesionales.
Análisis del rendimiento y las competencias de los trabajadores.
Percepción del entorno de trabajo por parte de las personas empleadas.
Capacidad para influir y coordinar equipos de trabajo.
Intercambio de información dentro de una organización.
Relaciones existentes entre empresa y trabajadores.
Acciones formativas dirigidas a mejorar competencias profesionales.
Estrategia de desarrollo profesional dentro de una organización.
Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes aplicables al trabajo.
Factores que impulsan el compromiso y rendimiento de los trabajadores.
Condiciones que favorecen la satisfacción y salud laboral.
Proceso de evaluación de candidatos mediante conversación estructurada.
Proceso de incorporación e integración de nuevos trabajadores.
Imagen y reputación de una empresa como empleadora.
Planificación y seguimiento del rendimiento profesional.
Proceso de mejora continua de la estructura y funcionamiento de una organización.
Valor aportado por las personas a una empresa mediante sus conocimientos y capacidades.
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